何十年もかけて培ってきた判断基準や勘どころ。それは会社の財務諸表のどこにも載っていませんが、間違いなく最大の資産です。
「経営ナレッジの資産化」とは、ベテランの頭の中にある判断基準や勘どころを言葉にし、会社の財産として蓄積していく取り組みです。AIを「聞き上手な相棒」として活用することで、これまで言語化が難しかった暗黙知を、誰もが参照できるナレッジに変えていきます。
ベテランの「経験と勘」を、AIとの対話で丁寧に引き出していきます。
引き出した知見を、検索も活用もできるデジタルの器に整理します。
蓄積したナレッジが、後継者や社員の判断を日々支える仕組みになります。
事業承継に悩む経営者へ/ベテランの暗黙知を、「育つAI」で「継げる資産」に変える提言
ベテランの「経験と勘」は、なぜ継がれないのか。その原因と解決策を、一冊にまとめました。
コンセプチュアル・リテラチュア
DRCS戦略
AIに選ばれる戦略的ネーミング